Il vantaggio competitivo – cioè la capacità di offrire all’acquirente prodotti a costi piú bassi degli altri, o benefici unici che giustifichino un premium price (vantaggio di prezzo) – è particolarmente rilevante nel determinare il successo di un’impresa. In chemodo un’impresa raggiunge una leadership di costo? E come si differenzia dai concorrenti? Porter dimostra come le imprese possano creare e sostenere un vantaggio competitivo all’interno del proprio settore e come i manager possano valutare la posizione competitiva della propria impresa, realizzando le azioni capaci di migliorarla. Il libro illustra principî e strumenti volti alla creazione di un vantaggio competitivo nei costi o nella differenziazione e mostra come la scelta dell’ambito competitivo – vitale per un’impresa – giochi un ruolo essenziale nella creazione del vantaggio competitivo.
2020/08/29 18:53:00
