Per le Risorse umane delle organizzazioni è cruciale intervenire efficacemente sugli aspetti disfunzionali e critici che inevitabilmente si creano nei gruppi. Come? Per rigenerare il comportamento delle persone il primo passo è partire da quello che c’èe non da quello che ci dovrebbe essere.La Facilitazione esperta – metodologia per la formazione degli adulti – poggia appunto la sua azione sulla “realtà vissuta” e, tramite un metodo sistematico, garantisce dispositivi efficaci di trasformazione delle negatività (conflitti, errori, barriere comunicative, burn out, stress, bullismo) convertendo i blocchi in opportunità e risorse. Rivolgendosi a tutte le figure coinvolte nella gestione di persone, nella relazione con il pubblico e nella dinamica di squadra, il volume propone in modo semplice e volutamente schematico una sintesi di metodi complessi – propri di management, psicosociologia e pedagogia – unificandoli nel dispositivo operativo Face-model, la cui applicazione si concretizza nel Face-group.Si tratta di un metodo utile per: 1. Coordinare l’azione (organizzare)- 2. Coinvolgere e includere (comunicare)- 3. Aiutare nella negatività (gestire)- 4. Attivare conoscenza e fatti (apprendere). Un metodo che può essere strategico in casi di riorganizzazione aziendale o di introduzione di nuove formule organizzative- per dare una “scossa” motivazionale e favorire la partecipazione- risolvere conflitti capo-collaboratori e facilitare accordi complessi- limitare la dispersione e gli atteggiamenti negativi- agevolare l’introduzione e il rispetto di norme e controlli- affrontare temi come l’esclusione e la subalternità.
2020/08/30 02:06:09
